Simplifier votre organisation,
consolider vos formations
Consultant indépendant dédié aux acteurs de l'ESS.
Vous manquez de temps ou de recul pour formaliser vos processus ou préparer votre démarche qualité ? J'interviens en appui de vos équipes pour auditer vos pratiques, créer des outils adaptés à votre taille et scénariser vos actions de formation.
Mes expertises
Qualité et ingénierie de formation
- Mise en conformité Qualiopi : Revue de votre système qualité et accompagnement dans la formulation de process adaptés.
- Conception pédagogique : Accompagnement dans le design et la scénarisation de vos formations en présentiel.
Audit et optimisation des organisations
- Audit organisationnel et managérial : Analyse de votre fonctionnement actuel, mise en lumière des points de friction et recommandations stratégiques.
- Formalisation des processus : Cartographie et refonte de vos méthodes de travail pour fluidifier les échanges, clarifier les rôles et gagner en rapidité d'exécution.
- Pilotage sur-mesure : Création de tableaux de bord automatisés et interconnectés avec vos outils existants pour suivre efficacement votre activité.
Mon approche
Ayant évolué de nombreuses années dans le monde associatif et l’ESS, j'en tire une méthodologie d'intervention pragmatique et profondément humaine. Face à des défis complexes, mon approche repose sur trois piliers :
Le travail en équipe
Les solutions ne sont pas imposées d'en haut. Elles sont co-construites avec vos équipes pour garantir l’adhésion et correspondre à la réalité de votre terrain.
L'engagement commun
Nous définissons ensemble un but précis et un cap clair. L'avancée se fait par étapes concrètes, où chaque réussite permet de consolider l'étape suivante.
La facilitation
Tout comme dans l'animation d'un groupe, j'utilise des outils d'intelligence collective et de facilitation pour dénouer les blocages organisationnels et faire émerger les meilleures pratiques.
Réalisations marquantes
École des parents et des éducateurs d'Île-de-France (EPE IDF)
Mission d'audit et de conseil
Réalisation d'un audit organisationnel complet doublé d'une analyse financière sectorielle. Cet accompagnement a permis de formuler des recommandations stratégiques concrètes pour l'évolution de la structure, incluant la refonte et l'optimisation de leurs processus dans le cadre du référentiel Qualiopi.
Groupe Égaé
Gestion de la formation et développement d'outils automatisés
Supervision des opérations de formation et développement technique d'outils internes. Pour faire gagner du temps aux équipes sur des processus répétitifs, j'ai notamment conçu et déployé des automatisations sur-mesure (scripts via l'API Sellsy et Google Workspace) permettant de synchroniser les données CRM, de récupérer des champs personnalisés et de générer des suivis automatisés.
Scouts et guides de France & EEUdF
Ingénierie de formation et gestion de projets à grande échelle
Pilotage et structuration de la politique de formation à destination d'un vaste réseau de bénévoles et de professionnels. Ingénierie pédagogique, conception de catalogues de formation, et déploiement de plateformes LMS (Learning Management System) pour structurer, outiller et professionnaliser les parcours d'engagement.
Prêt à échanger ?
Discutons de vos enjeux et de la manière dont je peux accompagner le développement de votre structure.